把握住这一消费需求，整合资源三生还在产品包装、形态等方面下足功夫。

三翼鸟与居然之家战略合作再升级2022-02-1516:54:11来源：分散评论：0随着时代发展和消费需求升级，传统线下门店和渠道商又一次站在了新的十字路口。会上指出去年9月，虚拟型电双方首次高层战略合作沟通会成为重要战略扭转点，虚拟型电自此三翼鸟与居然之家深度合作开启全面落地，全国各小微与居然分公司达成全面合作对接40多场，双方参与活动的门店达157家。

会议现场，电厂双方首先就2021年合作成果进行复盘总结：数据统计自9月份以来，三翼鸟与居然之家合作进店数量与面积规模均取得66%以上增长。其次，成新宠是体验价值赋能营销合作。1是指三翼鸟001号店，力系具备全屋家电方案和全屋场景方案能力，让用户一站式定制智慧家。

在营销合作上，统新双方将深化合作、联合发声，传递三翼鸟用户价值，抢占前置用户第一心智。比起无法走出旧玩法的局限，整合资源没能走出旧思维，才是线下渠道商与家装、家居、家电品牌限制增长的最大脚镣

如果不想被红海湮没，分散就必须去创造崭新蓝海。

而这正是业内实体从业者改弦易张、虚拟型电闭店潮至今不绝的原因所在。实现美好居住，电厂推动美好生活，是我爱我家一直追求的目标。

基于21年的房地产经纪领域的深耕，成新宠我爱我家坚持服务+科技、成新宠服务+管理、服务+智慧的战略发展理念，在传统服务业务和运营结构上，通过无缝智能化居住服务体系打造，利用物联网、5G、大数据、AI智能化服务等技术，驱动公司管理和运营端往全覆盖居住功能服务系统（ULFS）转型，公司在核心城市已经实现签约交易服务及贷款申请服务全线上化、租房业务流程全移动化、客户及业主服务自助化，同时实现经纪人学习成长和作业过程由AI个性化、AI管理赋能，可基于客户大数据库AI智能自动客户画像提供专业的个性化服务。我爱我家将以消费者为中心，力系以数字化为动力，以卓越运营为核心，为更多消费者实现美好居住。

我爱我家坚持企业发展与社会责任并重，统新在企业发展理念和战略格局的带领下，统新积极响应与践行国家产业政策，立足于中国房地产经纪行业，以提供卓越居住服务作为核心，依托数字化系统与卓越运营实力，不断进行战略升级、产业延伸和生态经营，打造幸福企业，履行安家使命。我爱我家紧跟国家发展、整合资源行业政策的脚步，整合资源以提供卓越居住服务作为核心，通过持续地组织更新、流程优化，从标准化到线上化，再到智能化，在居住服务生产链上下游持续耕耘、拓展，现已具备了业内领先的地产经纪业务全价值链数字化运营、端到端闭环交付能力，能够更好地为客户带来更高品质的服务体验。